澳大利亚大学商业化模式亟待转变
2020年08月03日 08:18 来源:《中国社会科学报》2020年8月3日第1980期 作者:王俊美/编译

  本报综合外媒报道 7月29日,澳大利亚南十字星大学法律与司法学院高级讲师亚历山德罗·佩里松(Alessandro Pelizzon)等人在“对话”网撰文表示,近日,来自澳大利亚36所大学的600多名学者向澳大利亚联邦和各州教育部长发出了一封公开信,呼吁恢复大学更加民主、更具效益及功能性的治理结构。

  公开信提到,澳大利亚的大学正处于危机之中,即使最富有的大学也前景黯淡,而较贫穷的大学则面临生存威胁。面对危机,大学的商业化公司模式非常脆弱。大学管理层采取了一系列严厉措施,特别是通过大规模裁员来减少开支,而不是对大学的商业化公司模式进行必要和彻底的改革。多年来,有很多人主张通过采取更明智和谨慎的管理方式,降低澳大利亚大学治理结构的脆弱性,但阻碍重重,一直没能落实。

  佩里松认为,过去几十年的变革使澳大利亚大学的治理结构变得与商业部门的等级结构非常相似,影响了大学非商业公共机构的定位。大学应恢复本身公共机构的性质,实行更加民主的治理结构,提高理事会运行透明度。(王俊美/编译

责任编辑:常畅
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