实现媒介从相加走向深度相融
2021年09月09日 09:09 来源:《中国社会科学报》2021年9月9日第2248期 作者:李薇

  习近平总书记多次强调要大力推动媒体深度融合。经过5年的系统谋划、高位推进,我国媒介融合初显成效,截至2020年底,县级融媒体平台达2000多家,传统媒体与新媒体融合的全媒体格局正在形成。但我国媒介融合仍处于攻坚时期,要真正从相加走向相融,实现从“物理融合”向“化学融合”跨越,就必须遵守传媒行业发展的基本规律,坚定不移地推进深度融合。

  创新媒体管理机制

  推进媒体深度融合,首要的是推行适应融合技术与传媒产业演化逻辑的管理机制。我国媒体融合正在攻坚克难中蹚过“深水区”,这场改革一方面是顺应新技术引领,另一方面源于党委政府宣传与舆论导向治理的内在要求,必须坚守社会效益与经济效益的双重目标,坚持政治性、人民性相统一。因此,我国媒体融合采取的是行政主导下的自上而下的革新路径。我国2000多个县级融媒体中心的建成,标志着技术融合已快速完成,这无疑为我国融媒体发展赢得了宝贵的竞争时间,接下来面临着生发媒体深度融合的内驱力,进而促成媒体融合的自循环系统的艰巨任务。为此,要把媒体融合革新纳入适应融合技术和传媒产业演变的轨道上来,深入推动传媒产业市场化运营,由此生发拥有持久竞争力的新媒体组织架构、生产流程、内容产品等。

  一是要坚持党的领导。习近平总书记强调:“党管宣传、党管意识形态、党管媒体,是坚持党的领导的重要方面。”推行适应融合技术与传媒产业演化逻辑的管理体制机制,必须始终坚持党的领导,提高政治家办台、办报、办新媒体的能力和水平。

  二是要遵循管理体制。我国媒体融合是在党中央的统一领导下由各级党委宣传部门牵头推进的,县级融媒体中心均设在党委宣传系统,这种特殊的管理体制,是符合我国国情的,必须始终遵循。

  三是要遵从产业逻辑。媒体管理机制创新主要指媒体产业内部组织架构、生产流程、人员梯队、内容产品、市场营销等革新和优化升级,是一个产业按照商业逻辑自我革新的基本进程。我国媒体融合的机制创新,需要我们以极大的勇气自我革新。唯有主动创建、加快构建适应我国媒体融合双重目标的机制,当下媒体从相加走向相融所面临的硬件浪费、软件匮乏、活力不够等问题才能迎刃而解,进而推动“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”,朝着打造具有世界影响力的主流融媒体目标大步迈进。

  打造全媒体人才矩阵

  推进媒体深度融合,关键是构建内外双循环的全媒体人才矩阵。习近平总书记多次强调,“推动媒体融合向纵深发展,要加大全媒体人才培养力度”。人才是创意传媒产业发展的核心动能,加快构建内外双循环的全媒体人才矩阵,是推进媒体高效深度融合的关键。全媒体人才矩阵由媒体产业内、外两大人才系统自我迭代与互哺构建。在全媒体人才矩阵构建中,一方面,媒体内外全媒体人才系统要实现自我迭代;另一方面,要注重内外人才系统的融通循环,这是提升我国未来全媒体人才矩阵实力的突破口。

  当前,一是要加快媒体产业内部人才系统迭代的实现。目前,值得借鉴的媒体产业内部人才迭代模式主要有三类:第一,媒体集团内部传统媒体平台与新媒体平台实施人才定向交流。这种迁徙式全媒体人才迭代闭环模式,最经典的案例是湖南卫视与芒果TV。在这个过程中,芒果系在管理人员、内容业务骨干、技术人员等多个层级实现了人才的迭代。第二,媒体产业内部人才重组与纳新,以“工作室”组织建构全媒体团队,逐步实现全媒体人才系统迭代。这一模式的典型案例是,2016年人民日报“中央厨房”启动的“融媒体工作室”计划,仅2个月全媒体融合新闻团队即达12个,来自15个部门(单位)近60名编辑记者参与其中,共推出文字、音视频、图解、H5等各类融媒体作品103件,综合点击量超过千万,转载媒体过百家。在此过程中,传统媒体人才突破了科层制的限制,全媒体素养在平行组织协同工作中快速得以提升。第三,媒体团队整体转型,由学习能动性主导实现人才优胜劣汰自动迭代。这一模式的典型案例是《东方早报》团队整体转型“澎湃”。当下,县级融媒体平台人才流失严重、优秀人才匮乏,从人才成本和可操作性等考虑,应主要以传统媒体内部人才自我知识更新迭代的路径为主,既把做内容的人留下来并进一步优化,也要吸纳技术人才。

  二要加快实现媒体外部全媒体人才系统迭代。外部系统全媒体人才的储备是我国媒体融合深度可持续发展的潜在动能。当前,我国媒体深度融合还面临不少挑战和困难,亟须专业素养较高的全媒体人才投身其中、精准发力,为我国媒体平台在世界舆论中争得一席之地。这迫切需要我们加快推进高校新闻传播人才培养体系和社会职业传媒人才培养体系的全面革新。

  从作品立意角度重构生产流程

  推进媒体深度融合,根本的是遵循融合叙事规律,统一新老媒体内容生产系统。习近平总书记在《加快推动媒体融合发展  构建全媒体传播格局》一文中提出了“要使全媒体传播在法治轨道上运行,对传统媒体和新兴媒体实行一个标准、一体管理”的重要方法论。彻底打通媒体深度融合的“最后一公里”,不断促生立得住、叫得响、传得开的融合作品,要求媒体集团在内容采编关键环节也必须落实这一方法,遵循融合叙事规律,统一新老媒体内容生产系统。

  将融合叙事理念渗透到各个环节。遵循融合叙事规律,旨在促使文字、照片、音频、视频、动画和图表等各类传播符号在同一文本中的功能相得益彰,形成立得住、叫得响、传得开的最佳传播效果。为此,必须将融合叙事的理念,渗透到统一新老媒体内容生产系统的采集、编辑、发布、审核、直播等各个环节。

  将融合叙事手法落实到生产模式。对于融合作品而言,统领其传播导向的是作品立意,但要达到润物细无声的传播效果,必须将立意融于作品内容与形式之中。现实中,无论是传统平面媒体线性生产流程,还是视听媒体的制片人生产流程,都难以确保作品的立意贯穿始终,难以高效配置以互联网技术为基础的融合传播符号资源,难以提升融合作品的传播效果。目前大多数媒体平台构建的“一次采集,多渠道分发”模式,仅仅是在编辑端改变了作品的形式,而未从作品立意角度重构生产流程。参考《人民日报》、中央电视台、湖南卫视等媒体做法,当前应积极推广建立在制片流程基础上的平行推进生产模式,使之成为融合内容生产的主要路径。

  (作者单位:南昌大学新闻与传播学院)

责任编辑:张月英
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