要赢得战争胜利首先要有强大后勤作保障。近年来，随着现代化后勤发展的理论与实践逐渐兴起，中国特色强军之路走到了必须回答“如何看待和推进建设强大的现代化后勤”的关键路口。结合强国强军实际，我们应着眼“保障打仗”的战争指导，大力推进现代化后勤发展，积极应对未来智能化战争。
建设强大现代化后勤的根本指向
战争形态越发展，作战对后勤的依赖性越大。打现代战争，后勤必须先到位、后收场、全程用，必须快速响应、全维参战、精确保障。可以说，大仗小仗都要打保障，离开后勤就打不了仗。事实上，早在2016年11月9日，习近平主席主持召开军委后勤工作会议时，就发出了努力建设强大的现代化后勤动员令。可见，“建设强大的现代化后勤”地位重要，对于“保障打仗”作用突出。
打仗在某种意义上讲就是打保障，正所谓“兵马未动，粮草先行”。19世纪普鲁士军事理论家克劳塞维茨首次将战争区分为战略、战术与后勤（即“除战略、战术以外的部分”）三大部分，并称“战斗是真正的军事活动，其余的一切活动都是为它服务的”。战场博弈，一切为了前线、一切为了胜利，正是后勤工作的出发点和落脚点。因此说，我军要的正是打仗后勤，而不是过日子后勤，要按照打仗要求建后勤、用后勤。必须坚决纠正重生活轻战备、重平时轻战时的和平麻痹思想，统筹一切建设和资源向能打仗打胜仗聚焦，向解决作战保障难点弱项汇聚。譬如海湾战争、科索沃战争、阿富汗战争、伊拉克战争以及俄格冲突、利比亚战争，后勤保障都直接影响战争进程，甚至在某种程度上决定着战争的胜败。
为“保障打仗”提供有力支撑
深化军事斗争后勤准备。军事斗争准备，后勤不“后”。后勤工作如果做了九十九件事，战备这一件事没做好，就可能导致全盘皆输。以卫勤保障能力为例。军队卫勤力量是后勤的重要力量。平时保健康，战时保打赢。为战斗力建设助力、为官兵生命健康护航，始终是我军医务工作者的神圣职责。如果卫勤力量建设跟不上，既是对战斗力不负责任，也是对官兵生命不负责任。新冠肺炎疫情发生以来，军队医务工作者在疫情防控斗争中发起一次次冲锋。正如习近平主席赞誉的那样，军队医务人员牢记我军宗旨，召之即来，来之能战，战之必胜，为党旗、军旗增添了光彩。军队医务工作者要牢记习近平主席殷切嘱托，大力践行“姓军为兵、姓军为战”的宗旨使命，围绕战场救治和服务官兵两大目标，努力做到平时能服务、急时能应急、战时能打赢，确保在遂行国际救援、抗洪抢险、抗击传染病等关键时刻冲得上、救得下、治得好。
再以战略投送能力为例。拿破仑说过：“整个战争艺术的秘密，就是使你成为交通线的主人。”强大的投送能力是抢占制胜先机、赢得战争主动的先决条件。通过快速输送部队和装备物资，威慑对方，创造战机，改变战场力量对比态势，赢得时空优势，夺取战争的主动权，是古今中外战争的通则。伊拉克战争中，美军军事上的胜利靠的不仅是其强大的信息战优势，也得益于其独一无二的战略投送能力。
除了卫勤、投送能力建设，我军后勤保障还包括物资保障等。强后勤就是强战斗力。要坚持以作战需求为牵引，深化军事斗争后勤准备，全面加强练兵备战工作，及时有效处置各种复杂情况，坚决维护国家主权、安全、发展利益，维护国家战略全局稳定，全面提高后勤“走、打、吃、住、藏”和“管、供、运、修、救”的实战保障能力，确保随时能够拉得出、上得去、保得好。
建设联合精干高效后勤。对于后勤建设来说，补短板至关重要。未来战争打的是一体化联合作战，战斗力链条上的任何一块短板、一个漏洞，都可能成为“阿喀琉斯之踵”，引发“多米诺骨牌效应”。平时绕得过短板，战时绕不过敌人。倘若不尽快解决，就有可能严重削弱部队战斗力。而我们所进行的后勤改革，正是在“精”字上下功夫、在“优”字上做文章、在“强”字上见成效。
通过重塑后勤体系，陆军后勤体系更加完善，新型作战力量后勤加快建设，联勤保障部队应运而生。后勤力量统起来联起来，联勤统供成为现实，优化了后勤力量结构布局，打通了联战联保供应链路，建立起具有我军特色的现代联勤保障体制，后勤格局面貌焕然一新，一体化联合保障能力大大提升。
管理革命是后勤建设之关键环节
后勤三分供，七分管。管得好，投入和产出就成正比。管不好，非但没有效益，还会产生负效应。
坚持依法从严治理。军队后勤工作本质上是军事经济工作，发轫于战场，植根于市场。后勤工作接触钱物多，对外交流广，融入社会深，面临的诱惑也多，后勤领域过去也一度是滋生腐败的重灾区，必须从严从实厉行法治。
依法从严管后勤，只有进行时，没有完成时。一支现代化军队必然是法治军队。必须坚持严字当头、全面依法，持续推进行业领域治理，积极推行权力清单、责任清单、负面清单，充分发挥标准在后勤保障中的主导、调节、约束、控制功能，做到按标准搞供应、依制度抓管理，切实把后勤工作纳入法治化轨道。
提高科学管理水平。现代后勤管理，没有集约精细就没有高效。后勤工作必须广泛借鉴应用国内外先进管理理念和技术，精准对接需求，优化资源配置，推进后勤管理的科学化法治化精确化水平，不断提高后勤保障的时效性、满意度。
日前，军委政治工作部、军委后勤保障部印发《关于部分福利待遇和财务标准制度执行有关问题的通知》，出台《军队物资工程服务采购质疑和投诉管理暂行办法》，并积极探索前方精确保障、后方同步响应的战场信息化精准保障新模式，面向战场应用研制的集军人保障卡、电子伤票、身份标识等功能于一体的军人保障标识牌，为各级抓好政策制度末端落实提供依据，给广大官兵带来实实在在的福利，有利于提高支撑打仗、服务官兵的能力。
军队打胜仗，财力是保障。财力是战斗力生成的物质基础。从某种意义上讲，世界军事力量的竞争，也是财力向战斗力转化效能的竞争。实践证明：科学有效管理的关键是严格全过程管控，提高精准度和效费比，时刻用战斗力这个唯一的根本的标准来衡量花钱用钱，保障好部队练兵备战急需、服务好深化改革和转型建设急用，才能使有限的财力转化为强大的战斗力。
要使每一分钱都花出最大效益，还必须坚持勤俭建军方针。勤俭建军这一条什么时候都不能丢，过紧日子的思想什么时候都不能松。特别是当前，新冠肺炎疫情在全球持续蔓延，世界经济形势严峻复杂，我国经济社会发展面临一些难以预料的风险挑战。近日，习近平主席对制止餐饮浪费行为作出重要指示，强调要进一步加强宣传教育，切实培养节约习惯，在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛围。要贯彻习近平主席重要讲话精神，必须积极探索精细化饮食保障模式，科学统筹杜绝“餐桌上的浪费”。每名官兵尤其是领导干部要继承我党我军艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，以过硬的作风努力使厉行节约、反对浪费在部队蔚然成风。
推进后勤军民融合。现代后勤就是军民融合后勤。军队后勤军地通用性、互补性强，军事后勤领域是最早开展军民融合的领域之一。这些年，后勤军民融合发展较快，在战略储备、医疗卫生、战略投送等方面成效明显。后勤军民融合要依托国家主渠道、借力地方政府、融合社会力量，把国家实力转化为强大的保障力。瞄准短板弱项，主动利用现代物流网络等布局完善、通达全国的空间优势，成体系推进后勤军民融合发展。积极运用云计算、大数据、物联网等技术，创新保障模式，升级保障手段，提升后勤保障质量和效率。充分利用后勤在仓储、医疗卫生、应急救援等方面的优势，更好地服务人民、服务社会。
建成世界一流军队现代化后勤不可或缺
遂行多样化军事任务靠后勤打头阵。我军后勤历来是服务人民、保卫人民生命财产安全的重要力量，在抢险救灾、应对突发疫情、扶贫帮困、增进民族团结等方面发挥着重要作用。
2003年抗击非典，军队后勤部门是唱主角的；2008年抗击汶川特大地震，军队后勤部门救治伤病员80余万人次，被誉为群众的“救护神”。在打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战过程中，我军从军兵种到全军，后勤保障领域的可喜变化都得到了检验。改革重塑后的人民军队，履行使命任务的能力大大提高，在疫情防控斗争中发挥了重要作用，作出了突出贡献。这些年，我国先后向刚果（金）、利比亚、南苏丹、黎巴嫩、马里等任务区派出170余批次维和医疗分队，后勤在国际维和、人道主义救援、海外撤侨、远洋护航、海外解救人质、跨境打击恐怖组织等重大行动中，发挥了不可或缺的作用。可以说，服务人民群众后勤使命重大，维护海外利益后勤作用突出，彰显大国形象后勤大有作为。实践再次证明，人民军队始终是党和人民完全可以信赖的英雄军队。
建设世界一流军队，后勤建设必须跟得上。从世界主要国家建军实践看，所谓世界一流军队，就是要有世界一流的军事理论、军事制度、武器装备、人才队伍和训练水平。衡量军队的建设水平是否达到世界一流，关键要看这支军队是否政治可靠，坚决听从指挥；能否有效应对安全威胁，切实维护国家利益；能否与世界一流对手比肩抗衡。当今，世界大国军队都在基于世界新军事革命而加强后勤建设变革，美军先后推出“聚焦后勤”“感知与反应后勤”等理论，俄军提出建设“一体化集约化后勤”，英军提出“高效后勤”等。后勤建设越来越成为赢得战略竞争主动、影响战争胜负的重要因素。把人民军队全面建成同我国强国地位相称、能够全面有效维护国家安全、具备强大国际影响力的世界一流军队，对后勤综合保障能力、快速反应能力、战略投送能力等提出更高要求。
（作者单位：陆军勤务学院基础部）
