【核心提示】良好的制度文化能激活或激发军事人才的创新思维。因此，有关部门应采取措施，把激励军事人才创新的好做法和经验以制度的形式固定下来，为他们创新活动的顺利开展提供制度保证。

文化是推动世界发展的重要因素，也是孕育人才创新能力的重要源泉。新军事变革对军事人才创新能力的要求越来越高。从文化角度分析和思考培育军事人才的创新能力，对于增强我军履行新世纪新阶段历史使命的能力具有重要的现实意义。

弘扬敢为人先的理念文化

    创新的理念文化，泛指人们对创新活动的认知集合体。它广泛存在于人们既定的思维、思想和心理中，对创新行为有着前提性的、先决性的影响。目前，部队阻碍军事人才创新的陈旧思想具体表现为：“唯上唯书”的思想；“观望等待”的思想；“怕担风险”的思想。部队培育创新的理念文化，应在破除这些陈旧思想的同时，努力让军事人才树立科学的创新理念，使其创新实践由被动随从转化为自觉行为，以激励他们“有所发现，有所发明，有所创新，有所前进”。一要有强烈的创新意识。强烈的创新意识与创新性需要、创新动机密切相关。创新性需要是指人脑对事物改革创新需求的一种反映。它一旦形成，就成为创新意识中较为稳定的、起决定作用的因素。创新需求越大，创新意识就越强。创新动机是指人们实现一定改革创新目的的动因。创新动机对创新意识具有始动、指引、强化、激励等功能。针对当前我军着眼实现建设信息化军队和打赢信息化战争的目标，军事人才更要增强“思变”和“超越”意识。二要有较好的创新价值观。创新价值观，是指人们在长期实践中形成的关于创新价值的信念、倾向、主张、态度以及其实现创新价值的谋划方式、目标与路径的系统观点。军事人才的创新价值观，决定着他们创新的价值取向和态度，为他们创新催生灵感、激发活力。军事人才必须树立敢于冒险、崇尚创新的价值观念，使创新成为自身生命追求和生活方式的一部分，成为人生和军营的最大价值。三要有顽强的创新意志。创新是一种探索性、开创性的活动，从无到有，从失败到成功，从受打击、受怀疑到获得认可，一般都会受到已有观念的束缚，遭到保守势力的阻挠。因此，创新的历程从来就是一条荆棘丛生的崎岖道路，每一步都包含着困难与挫折、风险与艰辛。这就需要创新者具有坚强的意志、顽强的毅力和坚持不懈的精神。

营造允许失败的环境文化

    创新的环境文化，一般是指对创新活动发生作用的氛围形态。创新的氛围形态营造得越好，创新的动力就越强，就越有利于军事人才创造力的培养和发挥。当代高技术产业发展的实践也证明了这一道理，如美国硅谷和我国中关村科技园区的发展，在其特殊的创业环境为创业者营造了良好的栖息地。目前，我军鼓励保护军事人才的创新氛围还没有普遍形成。如在军事创新实践中，敢于冒尖者易被看作“爱出风头”，打破常规者易被视为“不自量力”，富有个性者易被认为“脱离群众”，这种环境阻碍了军事创新行为的继续。要培育一种鼓励创新、以创新为荣的军事文化环境。一是鼓励开放。在创新中，任何人都会受传统文化的影响，以及权威的传统观念和心理的束缚，在这种情况下，对于开放性的创新行为给予充分鼓励是非常重要的。二是宽容失败。我们平时要能容忍失败。创新充满着不确定性和风险，容易出现失败。拥有众多世界级科技创新成就的贝尔实验室的高层领导曾说过：“如果说贝尔实验室的创新文化有什么特点的话，很重要的一点就是我们允许失败。”因为“创新和失败基本上是一体的两面，没有失败就不可能创新”。“越是突破性大的成果，失败的几率就越高。”可见，贝尔实验室不断焕发出惊人创新活力的根源，在于它具有鼓励冒险和容忍失败的环境氛围。因此，着眼激发军事人才创新的能动性，我们应为他们提供宽容性的文化环境。既要对那些敢于尝试、执着追求但没有取得成功的开拓者，能继续给予支持，又要扭转和摒弃“枪打出头鸟”和“平平淡淡才是真”的狭隘观念和嫉贤妒能的不良风气。倘若因为冒险和创新失败而导致“风吹之”、“众非之”，为环境所不容，那么就不可能有更多的实践者敢去尝试、去开创军事新局面。三是倡导求异。爱因斯坦之所以被说成“离经叛道”，是因为当几乎所有的科学家都认为牛顿力学是恒古不变的真理时，他却认定同时性是相对的，牛顿力学不适用于接近光速的高速运动，从而一举突破了牛顿力学为科学家所规范的框架，创立了伟大的理论——相对论。可见，着眼创新，我们必须鼓励军事人才异质思想的产生，努力营造有利于军事人才创新的求异性文化环境。

构建充满活力的制度文化

    创新的制度文化，一般是指对创新活动发生作用的制度形态。它对军事人才创新实践的顺利开展是很重要的。因为制度体现着他们创新的价值取向，调节着部队创新资源的配置，规定着创新活动相应的评估标准和激励方式。通过它持续不断的作用，可以促使军事实践者形成良好的创新行为导向和习惯。可以说，良好的制度文化能激活或激发他们的创新思维，而不当的制度文化只会抑制甚至湮灭他们的创造火花。因此，有关部门应采取措施，把激励军事人才创新的好做法和经验以制度的形式固定下来，为他们创新活动的顺利开展提供制度保证。一是建立健全创新风险责任机制。创新意味着冒风险，意味着可能承担失败的责任，因此各级领导要成为军事人才创新活动的责任人，并与有关部门一道建立健全政策规定，敢于为军事人才创新活动的风险负责，以此激发他们努力创新。二是建立健全创新资源共享机制。一般来说，军事人才创新活动的开展是一项巨大的系统工程，单靠某个人或单位的力量难以完成，有时甚至因此重复建设，造成资源浪费。为此，我们建议部队有关部门应通力合作，开辟广阔的信息、技术、人才等交流途径，实现创新资源的及时共享和优势互补，以便形成强大的创新合力。可以说，建立健全创新资源共享机制，能使军事人才的创新潜力和活力得到充分发挥。三是建立健全创新激励机制。激励就是激发、鼓励人们的积极性。为了有效激发军事人才的创新潜力，建议有关部门遵循“利益、效率、竞争、激励”的思路，坚持责、权、利相统一的原则，建立健全包括政治激励、物质激励、精神激励等方面的创新激励机制，为军事人才创新活动的成功实施提供强大的驱动力。四是建立健全创新效益评估机制。评估军事人才创新的效益是激发其创新动力的重要环节。瞄准打赢未来信息化战争的目标，建议有关部门应建立健全以战斗力为根本标准的军事人才创新效益评估机制，以是否有利于战斗力的形成和提高来衡量军事人才的一切创新行为和创新成果，坚决防止脱离实际的政绩观和急于求成的短视行为，以此来调动军事人才群体创新的积极性和主动性，推动部队创新活动的广泛开展。

（作者单位：南京政治学院上海校区军队政治工作培训系）

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