“工作塑造”提升员工积极性
2021年04月30日 08:16 来源:《中国社会科学报》2021年4月30日第2158期 作者:王悠然/编译

  本报综合外媒报道 一项研究显示,当员工对自己的角色和职责有控制力时,他们工作得更愉快也更投入。

  据澳大利亚南澳大学官网4月27日报道,在新冠肺炎疫情发生期间,该校职场卓越研究中心副教授西尔维娅·皮尼亚塔(Silvia Pignata)等人针对澳大利亚高等教育领域劳动者开展了一项研究。研究发现,虽然疫情给职场带来许多挑战,但一定程度上也为员工和机构实现更好发展提供了机遇。

  研究人员表示,对许多人来说,工作中最大的风险是心理而非身体层面的。疫情期间,员工和机构必须适应与往常大不相同的新工作模式,劳动者心理健康问题备受关注,人们对心理健康重要性的意识显著增强。这项新研究考察了“工作塑造”(员工塑造自己工作目标和职责的能力)对加强心理健康的作用。

  研究显示,为防疫而在家办公使员工在日程安排方面有了更大自主性,进而对自己的工作产生了新的掌控感。许多人积极尝试改善自己的工作状态,例如,为自己的工作表现承担更多责任、接受新挑战、鞭策自己学习新东西。他们可能意识到自己需要更好的职业发展,或者选择报名在线课程、参加职业培训、读更多书,或者在网络交流平台上了解学习资源。这种自我导向型学习发生在人们能够自主决策的时间点,“工作塑造”使他们更享受自己的工作,生活的整体满足感也随之提升。

  皮尼亚塔认为,建立“工作塑造”职场文化不仅有利于员工心理健康,还可能提高劳动生产率,这对个人和机构而言都十分有利。

  (王悠然/编译

责任编辑:常畅
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