本报综合外媒报道 英国伯明翰大学官网近日报道称，该校商学院和英国约克大学的研究人员合作发布的一份报告显示，随着疫情期间企业逐渐适应新的工作规范与形式，管理人员在未来更有可能采取灵活用工的形式以提高生产力，即愿意为员工提供更灵活的工作时间与地点。

　　伯明翰大学商学院学者霍莉·伯克特（Holly Birkett）与约克大学学者莎拉·福布斯（Sarah Forbes）在过去5年中对灵活用工形式展开了广泛研究，研究人员收集了2022年夏天来自英国597名企业管理者的数据，结合其他灵活用工和工作规范演变的报告，分析得出最新的年度报告为企业的工作形式决策与实践提供了重要参考。

　　研究显示，企业管理人员中，有8%的人认为在家工作可以提高员工的注意力，有59.5%的人认为在家工作可以提高生产力，有62.8%的人认为在家工作增加了员工的工作动力。企业中的灵活用工政策尚未有正式的明文规定，目前有45.1%的管理人员允许工作场所灵活，有36.5%的管理人员允许办公时间灵活。大多数管理人员都认为，在招聘广告中展现出灵活用工制度对潜在申请者更具吸引力。

　　然而，该报告也指出，虽然灵活用工有效解决了疫情前的旷工和工作时间长等问题，但相应的新规范也需要正式确立并在工作中明确。该报告进一步为企业和政策制定者提出了一系列建议，以帮助巩固灵活用工的成果，包括鼓励企业自我审核所实行的灵活用工政策，同时也对灵活用工企业的资源统筹管理、沟通效率和绩效管理体系提出了更高要求。他们呼吁，政策制定者应制定灵活用工的相关法律制度，以确保其与时代发展相契合。

　　研究称，有迹象表明，目前的工作状态正在向疫情前长时间工作文化回归。2020年之前，43.3%的管理人员认为员工需要长时间工作才能获得晋升。疫情期间，这一比例降至38.7%（2020年）和35.2%（2021年），如今这个数据回升至41.9%。就在报告发布之前，英国政府宣布计划赋予数百万雇员一天灵活工作的权利。研究人员认为这是一个积极的信号。伯克特和福布斯提出，企业管理人员对灵活用工的态度更为积极，但主要适用的对象是全职员工，而并不愿意接纳其他类型的灵活用工，如兼职和工作共享制度（一个岗位由两个兼职员工共享，二人分享一份工作的工作量、工作时间与薪酬）。他们认为，社会需要确保在更多行业中提供该类工作机会，以提高工作平等的水平。例如，兼职工作和共享工作使需要兼顾家庭的女性也可以进行工作，帮助她们向成为全职工作者过渡。

　　（练志闲/编译）